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L先生说,时间管理技巧

「12345法则」

核心: 一件事情

简而言之:任何时候,在一段时间内,只做一件事情
获得真正的「专注」,这个时代最可贵的一种特质

这个时代,有太多的信息和诱惑,每个人都非常焦虑。焦虑于一种对信息的「不安定感」
时刻都在接收着大量的信息,越是这样,越是担心:
- 是否错过了什么信息
- 有哪些信息需要处理
- 如果没有处理,会不会产生什么后果

其实,每天接收到的信息,99%,都是无关紧要的

最重要的是手上正在做的事情, 专注把每一件事情做好,才是最重要的品质

定义一个人社会价值,永远是产出。把一件事情做到100分,胜过把一堆事情做到80分。
在商业社会上,「完美」跟「合格」之间的差异,很多时候是数以百倍计的

但是,投入在一件事情上面久了,很容易产生两种心理:
- 对于结果和预期的不确定
- 长时间缺乏反馈的空虚感。

这两种心理,会迫使去寻求更短期、能够获得即时反馈的行为,使大脑获得新鲜刺激
如果受制于这种心态,很难真正把任何事情,做到100%的极致
而这正是「优秀人才」和「普通员工」之间的差异所在

2个步骤

当有一个新任务需要去做时,不着急下手,按照两个步骤去做:
1)思考:它能够在一两分钟内快速完成
2)行动:如果可以,立刻着手完成它;如果不行,把它记下来,安排时间去做

这个原则的目的是避免计划受到干扰
制定的计划,不可避免的,总会受到干扰。
如何最大化地保证计划的效果,降低干扰就需要插入这两个步骤:
- 对所有干扰进行快速预判:是立刻执行
- 还是写到计划里面,等待下一步去执行
然后按照预判结果去行动

具体的标准以2分钟作为「立刻去做」和「规划去做」的一个界线
实现平衡:既可以把细小的琐事尽快搞定,避免别人等太久;又可以避免计划中断,一直忙于应对外界的影响

任何事情,都需要两个步骤:「思考」和「行动」

如果对于一项任务,需要另外安排时间执行,可以再次对它进行分析:
这个任务,是可以立即执行,还是需要先进行思考和规划,然后再执行
如果是后者,可以在清单上,为它留出思考的时间,和执行的时间
再在合适的时间,按照我们的安排,去完成这项任务。

三个清单

在第二点中,记下来的任务,如何呈现在清单上,给它们安排合理的时间段
「AFD清单工作法」

所有的任务,都可以分成三大类:
1)可以明确执行的(Action);
2)需要进行思考的(Focused)
3)简单,琐碎,不重要的(Dessert)。

第一类,尽量留出一整段时间专注去做,屏蔽一切干扰。每段时间以25分钟到40分钟为宜。如果状态非常好,注意力极其集中,可以适当延长

第二类,在完成一个任务,觉得疲劳,需要放松和休息的时候去做。这样,可以激活大脑不同的区域,让负责执行的部分得到休息,同时维持大脑的活跃和动力
另外,也可以放在碎片时间去做。eg.「撰写文章」分解成多个部分: 像「思考结构」「寻找选题」「寻找切入点」等任务,放在平时的碎片时间里(比如乘车,步行,吃饭),利用这部分闲暇去做。一来节省时间,二来也可以把这部分时间利用起来,不至于浪费

第三类,在状态低落,情绪消沉的时候去做
一方面,可以见缝插针完成这些事项,另一方面,也可以通过不断积累「成就感」,迅速摆脱低落的状态,快速进入状态

状态高涨,精力充沛,按照「Action」里面的清单,按照优先级,先全力以赴解决最困难的事情
状态不佳,就从简单的做起,先把「Dessert」里面的事项搞定。以期快速恢复状态,去做「Action」里面的任务

四个象限

写在「Action」和「Focused」里面的事项,按照四象限法顺序

四象限法,把所有需要做的事情,按照「重要性」和「紧急性」两个维度进行分类
重要且紧急,优先做
写在「Action」中,有明确的执行步骤和标准,可以立刻行动,不需要经过思考

重要不紧急,每天安排固定时间做,有两类
一类是每天坚持的习惯,eg. 背单词,健身,读书, 写入「Action」,并有明确的执行步骤和方式
第二类,是需要思考的问题,以及没有明确分解的任务。处于「Focused」中,通过安排碎片时间思考,进行剖析,分解,从而,从「Focused」中转移到「Action」,并设定好具体的执行步骤和时间

不重要但紧急, 尽量安排别人去做
这一类事情,包括回应,对接等尽量让更适合的人去做(也就是对他来说是「重要」事情的人)。
如果不得不自己去做,尽量简明扼要,以结果为先,快速落地,不在上面花费太多时间

不重要且不紧急, 不要做
这种事情,除了浪费时间,没有任何价值。除非是需要娱乐消遣,否则不要去碰

5分钟

当即将动手去做一件事情时,告诉自己:什么都不要想,先做5分钟再说

理想情况下,当执行「Action」里面的任务时,应该事先已经对它做好了规划:该做什么,怎么做,按什么步骤做,需要什么资源。一清二楚。不需要任何思考,就可以立刻动手

但实践中,很多时候,未必能做到这样。可能会耽于思考,会畏手畏脚,会沉吟不定
这其实是最浪费效率的做法

很多时候,明明确定好的任务,就在反复思考的过程中,不知不觉被拖过了时间
这是许多拖延症患者的症结。总是对一件事情抱着种种疑虑和担忧:
- 要是做不好怎么办
- 会不会产生什么问题
- 是不是还会有更好的方法

但,大多数的任务,都需要经过两步:思考和执行。执行的时候,不要再花时间去思考
这是「思考」这一步里面,应该完成的事情

当思考时间到极限,如果再花时间去思考细节,就会导致后面的「执行」被拖延
同样,当结束思考,下一步,就是把之前思考的内容「执行」。在这个环节,即使不够满意,也不要再花时间去反复思考,这样只会导致计划被打乱

避免这种情况,最好的方式,就是始终保持这种习惯

当需要「执行」的时候,不要迟疑,先立刻开工,先做5分钟再说
人是一种很奇怪的生物,开工之前,会犹豫、踌躇很久;但当开工之后,就很难停下来。因为「契可尼效应」的存在,如果停下来,心里会始终挂念着这件事情,从而降低在其它事情上的投入状况

所以消灭拖延症的最好方法:不管三七二十一,先行动了再说
用行动倒逼思考,把一切拖延,扼杀在摇篮里